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三一集团上半年保持稳健发展-向文波鼓励员工坚定朝世界级企业目标前行

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  本报讯    7月31日,三一重工召开中层以上管理人员会议,重工总裁向文波就三一集团半年度经营工作报告会精神进行了传达。会议总结了公司上半年发展业绩,指出了当前经营所面临的问题,并部署了下半年的工作重点。向文波鼓励全体三一员工,走出迷茫,增强信心,坚定不移地朝着 “世界级企业“的目标不断前行。

  成绩:发展仍优于大势、优于同行
  2015年上半年,在中国经济的新常态下,行业调整转型进一步升级。尽管整体销售有所下滑,但三一仍保持了较高的盈利能力,发展稳健。
  具体来说,三一的发展仍然优于大势、优于同行。公司主导产品的市场地位进一步巩固和提升。其中,混凝土机械保持全球第一;挖掘机械大、中、小挖产品全面实现第一,大幅超越竞争伙伴。三一挖掘机国内市场占有率已连续四年保持第一;起重机械国内排名第二。
  三一品牌影响力进一步提升。2005年,时任辽宁省委书记李克强曾到访三一沈阳产业园,今年5月,李克强总理访问巴西,就特意参观了三一的挖掘机产品,并与向文波亲切交谈,询问三一发展情况,极大提升了“中国制造”的国际美誉度;6月,36个非洲国家50多位驻华使节到访三一,这是三一乃至整个湖南史无前例的一次大规模外交使节活动,推动了三一在非洲业务的发展,也成为了湖南“一带一路”建设的典型成果。7月,三一列入国家首批智能制造试点示范企业,“三一智造”受到国家的认可。
  另外,三一海外增长进一步加速。今年上半年,三一集团出口销售额占到公司总销量的35%,占整个行业的28%。其中,普茨迈斯特盈利翻番,三一印度全面盈利,委内瑞拉市场业绩突出。向文波认为,三一已成为国际化的企业,具备全球竞争力。
  不仅如此,三一资本运作稳健,金融、风电、住宅产业化等新事业的发展取得了突破性进展,监事会制度的施行有效助推了企业高管诚信建设。

  下一步重点:控制风险  加大变革
  当前,经济下行,企业处于转型的关键时期,向文波指出,风险防范意识不足,人才储备不足、对经济形势认识不足、员工信心不足等问题仍然存在,公司将加大变革力度,确保可持续发展。
  下半年,除了进一步调整产能结构,大幅提升研发活力,加大组织变革力度,做好下半年经营工作,建立互联网优势外,向文波特别提到了要加强文化影响力和行动执行力“二力“ “建设。
  在互联网的冲击下,传统作风及企业文化受到了挑战,有的已经不适应新时期企业的发展。未来三一要创新企业文化,赋予文化新的内涵,要使企业文化更加的国际化和多元化。同时,企业将进一步加强执行力,向官僚主义宣战。

  期望:走出迷茫   重燃自豪与希望之光   
  对于未来的发展,向文波表示,三一充满信心。
  三一是一家优秀的企业,一开始做的就是进口替代,引领了行业的发展,代表了中国制造的形象, 目前中国工程机械是与世界一流制造水平差距最小的行业。不仅如此,三一为日本福岛救援、智利矿难救援、国内的股权分置改革作出了重要贡献。经过二十多年的发展,三一具备了应对挑战和危机的经验,穿越熔炉,企业将更加强大。向文波认为,三一人有理由因此而感到自豪。
  强大的品牌与企业综合实力,加之全球化、互联网、中国新时代等战略机遇期的叠加,有望将三一事业推向一个新的高潮。向文波鼓励全体三一员工,走出迷茫,增强信心,坚定不移地朝着 “世界级企业“的目标不断前行。

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